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一、总则分公司是总公司战略布局中最重要的组成部分，是总公司发展战略中最高层的管理部门，分公司经理是公司高级管理者。分公司的成立代表着整个大辖区招商工作的正式运营，各级管理部门必须严格遵守本细则。
二、分公司总经理的选拨要求：
1、年龄35-50周岁左右，男女不限，高中以上学历，相貌端正，为人正直，身体健康，从事过商业销售管理等工作，在当地有良好的人际关系及人脉资源。
2、具有较高的计划，调控和语言表达水平，较强的综合分析能力和驾驭全局的能力，具备出众的领导管理才能，熟悉先进的管理模式，有用人、决策和外联等的综合素质。
三、岗位职责：
1、根据总公司的整体发展战略规划，贯彻执行总公司的各种管理措施，以区域为核心，制定并落实当地市场开发方案。
2、带领团队完成总公司下达的年度工作任务。
3、宣传贯彻公司企业文化，增强公司凝聚力，保证核心骨干团队稳定。
四、骨干人员的选拨：
1、分公司的管理运作配置，骨干人员4-6人，骨干人员个人能力要求和总公司相同，分公司稳定壮大后，设立各部门负责人，其中有财务部、培训部、市场部、广告部等。各部门负责人为初期创业骨干人员担任。
2、招募的骨干人员具备艰苦创业的信念，团结和开拓的精神，坚定抱团打天下的理念。
